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其中盐湖资源综合利用化工项目的投资额在数百亿元；2018年2月，*ST盐湖又斥资80亿元投资了两个碳酸锂项目。截止2018年年底，*ST盐湖控股或参股公司多达44家。目前，*ST盐湖净资产为185.39亿元，总负债551.19亿元，资产负债率高达74.53%；其中短期借款64.54亿元，一年内到期非流动负债高达109.52亿元，短期债务总和174.06亿元，而其手中的货币资金只有17.81亿元，短期偿债压力巨大。

两者相加，消费贷款（含信用卡）占比，由16年末的37.67%，提升至17年末的54.12%。上海银行调整零售资产结构、加大消费贷款投入的热情还在延续—— 一季报显示，该行个人贷款余额由1740.51亿元，追涨16.46%突破两千亿大关至2015.83亿元，消费贷款（即含信用卡）的占比已经悄然提升到了59.59%。

至于那些在设计阶段“投机取巧”，试图以低廉代价取得较强战斗力的航母设计，如果这些问题不在海试中解决，在服役后再度面临返工的可能会更高。这其中二战前日本建造的“龙骧”号航母就算是一个典型了。作为日本试图以小吨位航母谋求大载机量的一次尝试，“龙骧”号航母的头重脚轻从一开始影响其使用，虽然在试航中发现该舰重心过高、复原性差、干舷低、稳定性低，在3-4米海浪下就无法操作舰载机，但仍然在1933年被强行编列入役，随后就在1934年的“友鹤事件”之后返厂进行了3个月的改进，拆除上层结构减重的同时增加防雷隔舱以加强稳定性，但是小修小改的不彻底使其在第四舰队事件中严重受损，不得不于1935年10月开始接受了7个多月的整修和改进。试航对问题的解决不彻底，导致了“龙骧”服役的前3年里有接近一年的时间是在船厂里度过的，可以说，这几年的服役与改装，就和一般舰艇的试航与修改一样，是日本海军忽略彻底试航之后付出的必然代价。

字上是打的‘友商’，但嘴上说的话毫不留情。这不仅是小米的问题，更可能会成为整个行业的问题。为什么开炮的是小米一个显而易见的用词体现了小米现在的变化，当‘能打’这个词被提及的次数越来越多的时候，小米的攻击性也随之水涨船高，‘性价比’依旧是小米安身立命的根本，但同时它也想摘掉这个帽子。从‘性价比’到‘能打’的变化，正是市场过度竞争的最好体现。

另一场半决赛则颇有戏剧性，原本1-3落后的瑞典月神队在今天的前两战均取胜，使得双方战成3-3平，今天的最后一战进行到5号门时两支战船发生碰撞，可见竞争之激烈，随后赛事做出对日本软银队进行处罚的决定，这样瑞典月神队再下一分，反而以4-3反超领先。

对于这个“共和国钾肥长子”、“钾肥之王”、支农肥的“压舱石”等美誉于一身的*ST盐湖来说，也许走上重整之路才是最后的出路和希望。债研君开了知识星球，旨在搭建一个债券知识学习和投融资业务（债券、融资租赁、信托和ABS）撮合平台。债市研究合作数十家券商、几十家信托公司，100多家融资租赁和金融租赁公司，掌握最新政策，手握大量资金方资源，你才能运筹帷幄，欢迎老铁们加入。